W@RK

Gratis kennis online

Martijn Hoogeveen

Onderwijsminister Loek Hermans legde de OU eind 1999 15 miljoen bezuiniging op vanwege afnemende studentenaantallen. Verder gaf hij aan dat de OU moest nadenken over een fusie met Maastricht of een levensvatbaar alternatief. Sindsdien is er een ware richtingenstrijd losgebarsten. OU-bestuurder Cees Datema zette vooral in op het concept van de internetuniversiteit en vulde de bezuiniging zelfstandig in met een saneringsplan, waar de OR van schrok. Een deel van de wetenschappelijke staf kwam in opstand en zette vooral in op de academische status quo en een bestuurlijke fusie met Maastricht. Loek Hermans bleek vooral voorstander van een internetuniversiteit in consortiumverband, vanwege uitstralingseffecten naar andere instituten en de economie. Ik ben blij dat het concept van de internetuniversiteit bestuurlijk is omarmd. Maar het is jammer dat het helemaal geen handen en voeten wordt gegeven, waardoor het initiële enthousiasme van de wetenschappelijke staf voor dit concept nu wegebt. En dat terwijl een nieuwe ICT- en internetmissie de OU juist veel extra taken kan opleveren. En dat terwijl er de afgelopen jaren al forse stappen vooruit zijn gezet, uniek in het universitair landschap in de Benelux en misschien wel ver daarbuiten: de OU verzorgt haar onderwijs steeds intensiever online en verkoopt al haar cursussen via een webwinkel. Kleine stappen voor een commercieel bedrijf, reuzensprongen voor een publieke universiteit. Bovendien zit de groei er fors in: het omzetrecord staat in mei op een afzet van 27 cursussen op één dag. De online omzet kan voor het eind van dit jaar oplopen tot 10% van de totale afzet! Hierop voortbordurend is er nog veel meer mogelijk. De volgende logische stap is online kennisdistributie om een groter publiek te bereiken. Een klein experiment met het gratis via internet aanbieden van oraties, studiegidsen, proefschriften en ander promotiemateriaal verloopt zeer bevredigend. Dit zou de kern van een nieuwe marketingstrategie voor de OU kunnen vormen: “basiskennis” gratis en laagdrempelig online beschikbaar stellen, en inkomsten verwerven uit veelal bestaande toegevoegde waardediensten zoals cursusbegeleiding, examinering, verkoop van fysieke studiematerialen, advisering en maatwerkproductie. Wanneer de OU dit internetmarketingprincipe volledig omarmt is er ruimte voor nieuwe groei: zodra de OU al haar kennis via internet gratis aanbiedt, leidt dat tot meer bezoekers en grotere naamsbekend, wat vervolgens leidt tot meer verkopen. Deze marketingstrategie past ook uitstekend bij de publieke taak van de OU om academische kennis en onderwijs laagdrempelig aan te bieden aan de Nederlandse bevolking. Een goede online universiteit, die midden in de Nederlandse infomaatschappij staat, heeft een grotere meerwaarde dan een gemarginaliseerde provinciale postorderuniversiteit. Zeker wanneer de samenwerking met HBO’s en bedrijfsopleidingen verder wordt uitgebouwd, en er een opening gecreëerd wordt naar commercieel succesvolle instituten als de LOI die ook graag opleidingen op academisch niveau zouden aanbieden. W@rk te over dus!

Martijn Hoogeveen is hoogleraar multimedia aan de Open Universiteit Nederland en directeur van TakeitNow.com. Reacties: martijn@takeitnow.com.